一線員工是生產優質產品的保證。安源管道公司近年來發展勢頭良好，正準備在新三板上市。為打造良好的生產員工隊伍，提高車間生產的工作效率和產品質量，今年，該公司生產車間因地制宜地推出了“星級員工”評比活動。

　　活動成立了專門的考核小組。該小組成員每天從生產任務完成率、成本質量合格率、安全事故發生率、勞動紀律執行率、文明衛生達標率和設備運行完好率六個方面對每個員工進行考核，六項考核內容分別占百分制的20%、20%、20%、10%、15%、15%。生產車間每季度按維修、直管、封口、文明生產四大塊分別評選一名“星級員工”，在車間公開欄張榜公布，并給予每名“星級員工”適當獎勵。

　　考核辦法還對主動發現問題、解決問題的員工給予加分獎勵，以此提高員工的主人翁意識，激發員工為企業安全生產獻計獻策的積極性。如以前產品內壁經常出現瑕疵，又不好修補，副班長吳維豐提出：對內壁進行一次工藝車削。此法操作簡單，效果佳，解決了長期困擾生產質量的問題，獲得了考核小組的格外加分。

　　目前，首批“星級員工”已經評選出來，他們獲得了車間上下的一致肯定，成為了其他員工學習的明星。同時，“星級班組長”的評比也在同步推進。

近期，上級部門到該公司檢查工作，檢查人員當中有人在上衛生間的路上吸了一根煙，沒想到被一名普通員工當即喝住：“這里不能吸煙，你不知道嗎？還到處走！”該同志隨即滅了煙，不但沒有責怪這名員工，事后還對此事進行了表揚。

　　“在‘明星效應’的帶動下，該公司生產員工的工作態度發生了很大轉變，工作積極性高漲，班與班之間的矛盾減少了，對推進生產管理取得了明顯效果。”車間主任王光明欣慰地說道。